據網絡消息稱,目前湖南省文化體制改革取得突破性進展,組建了省新聞出版廣電局,省管國有文化資產管理體制改革及湖南圖書館組建理事會改革試點工作順利推進。
  顯而易見,從頂層設計到改革試點,湖南省文化領域的體制改革鋒芒所向,即是迅速升級文化產業佈局,從而在“促進文化事業全面繁榮和文化產業快速發展”的大背景之下,以此真正實現“文化強省”,提升文化軟實力。無論是組建省新聞出版廣電局,還是一些文化事業單位“理事會改革試點”,確實都是在表明,執守精誠之志,銳意推進文化體制改革不可抵擋。但在這一切推進改革的努力中,我們更領略到了所有改革主體的“融合思維”,似乎成了一種共識。而如何在融合中勇趟“深水區”,這是改革成功與否最關鍵的問題。
  之所以要文化體制改革中突出“融合思維”,首先是因為立足湖南省文化產業的現狀,不難發現湖南省文化企業“散、弱、小”等結構性問題極為嚴重,市場競爭力與影響力較為有限,亟須有效的與資源優化與產業整合。正如一些專家所言,“推進產業結構戰略性調整、提高產業集中度的任務十分繁重”。這一專家分析所反映的真問題,卻也正是文化產業發展中的融合問題。
  令人期待的是,湖南省這一次文化體制改革破題有諸多亮點與實質性步驟。譬如,《湖南省深化文化體制改革實施方案》提到,將一些省內重點文化單位進行集團化重組,實現文化資源的優化配置,總體上突出了“規模化、集約化、專業化”的產業調整方向。又如,這一方案還出台了《關於鼓勵移動互聯網產業發展的若干意見》等一系列鼓勵性措施,促使文化產業與科技、創意設計、旅游、金融的融合走向深入。這些戰略規劃明確清晰,基本上摸清了文化產業發展的脈絡與特色,進而抓住了問題的根本,以一種融合式思維求解改革難題,大膽而科學地進行產業結構的戰略性調整,同時從實踐層面切實具體考慮文化產業發展中的管理難題。這些無疑是一一為推進文化體制改革掃清了障礙。
  的確,“融合思維”是當前文化產業領域最有力量的一個詞彙,可以借助它破冰斬浪,逾越改革的“深水區”。事實上各級黨政領導亦漸漸認識到:惟有樹立“融合思維”,才能真正打破行業發展中的壁壘,實現生產要素或資源的自我優化,最終才能形成文化建設的新局面。上海等全國其他許多地方的文化企業都不約而同地進行重組式“融合”,取得了巨大成功,嘗到了甜頭,釋放了文化企業的活力,這讓包括媒體在內的文化界,都看到了組建新型文化產業集團這一產業優化升級的必然趨勢。
  對於湖南而言,亦惟有立足於博大精深的湖湘文化,在融合發展中實現文化企業單位的資源優化,才能繼續將“廣電湘軍”、“出版湘軍”這些“現象級”輝煌推向更高的起點,擁有全國性的市場競爭能力和品牌影響力。
  文/王融
  
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  (原標題:深化文化體制改革要樹立“融合思維”)
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